局属各科室、二级机构:
为加快推进我区住建工作高质量发展,经研究,现将《长沙市岳麓区住房和城乡建设局2022年工作要点》印发给你们,请按要求认真贯彻落实。
长沙市岳麓区住房和城乡建设局
2022年2月24日
长沙市岳麓区住房和城乡建设局2022年工作要点
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,坚决落实习近平总书记湖南工作系列重要讲话指示精神和中央、省、市、区决策部署,聚焦“三高四新”战略定位和使命任务,认真履行职能职责,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,奋勇担当“一打造三当好”新使命,矢志推进“五城同建”,为全面建设社会主义现代化新岳麓彰显住建新作为,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
一、聚焦经济贡献,服务发展大局
1、促进房地产市场平稳健康发展。坚持“房住不炒”,保持房地产政策的稳定性、延续性,坚持稳供应、稳房价、稳预期,防范和化解市场风险,确保全年商品房销售面积400万平方米、销售金额550亿元以上。
2、支持服务建安产业发展。支持本土企业提高核心竞争力,扩大本地市场份额,进一步做大做强;探索制定出台激励措施,吸引区域外建安企业在我区设立具有独立法人资格的总部、区域总部、子公司;鼓励金融机构支持辖区民营建安企业发展。
3、推进市政基础设施建设。全力服务好省市重点工程和环境基础设施建设,扩大有效投资;积极支持观沙岭城市更新和新湘雅健康城城市更新,启动望新片区城市更新前期调查工作;大力推进老旧小区改造,全年完成40个老旧小区改造。
二、聚焦品质提升,推进项目建设。
4、推进精美长沙建设。大力推进精美环境、精美建筑、精美街道、精美社区、精美生活等示范项目建设;通过推广太阳能、地源能等可再生能源使用,结合建筑信息模型技术应用,促进智慧城市建设,实现绿色建筑与装配式建筑联动发展。
5、推进民生实事项目建设。重点提高医院、学校、商圈等区域停车承载能力,确保全年完成35个停车场建设,增加停车泊位28000个;探索农安小区加装电梯路径,确保全年完成既有多层住宅增设电梯180台以上;以城市道路、公共服务场所等领域为重点,全方位、系统性完善全区无障碍环境;完成矿山研究院职工宿舍三处危改任务。
6、推进既有小区品质提升。坚持问题导向、目标导向,完善小区配套设施,补齐功能短板,推进基层治理,全年完成不少于20个小区品质提升,进一步提升居民群众的幸福感、获得感和安全感。
7、推进美丽村镇建设。出台《乡镇污水处理厂建设运维管理办法》,加强污水管网配套建设,进一步提升乡镇污水处理厂进水浓度;加强农村建房管理,持续排查整治农房安全隐患,实施农村危房改造;开展乡村建设评价,推动特色村镇建设,助力乡村全面振兴。
三、聚焦污染防治,加快问题整改
8、加强水环境水安全综合整治。全面启动赵洲港(阜埠河)泵站纳污范围雨污混流问题整改,争取5至8亿国债资金支持;加强全区排水管网检测和排水许可管理,稳步提升城市生活污水集中收集率;巩固王家湾、榨泥湖、学士沟渠等黑臭水体治理成果。
9、强力推进雨污分流整治项目。加快推进咸嘉湖排口综合整治项目、罗家湖泵站重建改造及桃子湖治污项目、南园路水系及天顶街道浪琴湾、柏家塘、黄荆、骑龙小区排水雨污分流改造项目建设,尽快完成后湖补水工程,促进城市可持续发展。
10、坚决打好蓝天保卫战。严格实施工地扬尘污染管控举措,落实在建工地扬尘污染防治“8个100%”,强化监管执法,压实企业主体责任,促进空气质量持续改善。
13、深入开展“管理服务提升年”活动。推进混凝土搅拌站安全生产达标化建设,加强混凝土行业监督管理;加强行政审批管理,全面推进“一件事一次办”,规范行政审批流程,提高政务服务水平;建立完善工程质量安全监管机制,推进质量安全监管制度化、规范化、常态化;开展常态化执法检查和打非治违,坚持铁腕执法、文明执法、规范执法,进一步提高行政执法水平。
14、坚决守牢安全生产底线。认真落实安全生产专项整治三年行动实施计划,紧盯在建工地、物业小区、农村建房、危旧房屋、人防设施、混凝土搅拌站等重点领域,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,常态化开展安全生产隐患排查整治,落实常态化疫情防控措施,压实企业主体责任,杜绝安全事故发生。
六、聚焦党的建设,提升队伍素质
16、加强政治建设。巩固党史学习教育成果,严明政治纪律,严肃党内政治生活,落实意识形态工作责任制,教育引导机关党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决捍卫“两个确立”,切实做到“两个维护”,不断提高政治觉悟和政治能力,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
17、加强作风建设。牢固树立争先意识、大局意识、责任意识、协调意识和服务意识,坚持领导示范带头,大力弘扬负责、担当、落实的优良作风,进一步提升班子队伍的凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设和反腐败斗争,坚持较真认真,对违法乱纪行为零容忍,大力推进清廉住建建设。
18、加强能力建设。优化人员结构,大力引进专业技术人员,严把人员入口关、年龄关和学历关;加强绩效考核评价,完善激励机制,调动干部职工干事创业热情;加强考核结果运用,对临聘人员实行末位淘汰;加大集中培训、轮岗交流力度,提升干部职工业务水平和综合素质;抓好闭环管理,确保工作取得实效。