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“实力、品质、魅力、幸福、人文”五个梅溪建设工作方案

来源:梅溪湖街道 时间:2018年05月21日

  梅发〔2018〕33号

  中共长沙市岳麓区委员会梅溪湖街道工作委员会

  长沙市岳麓区梅溪湖街道办事处

  关于印发《“实力、品质、魅力、幸福、

  人文”五个梅溪建设工作方案》的通知

机关各部门、各村(社区):

  《“实力、品质、魅力、幸福、人文”五个梅溪建设工作方案》的通知经街道工委、办事处同意,现印发给你们,请认真遵照执行。

  中共长沙市岳麓区委员会梅溪湖街道工作委员会

  长沙市岳麓区梅溪湖街道办事处

  2018年5月10日

  “实力、品质、魅力、幸福、人文”

  五个梅溪建设工作方案

  2018年是改革开放40周年,是岳麓区“产业发展年”,是梅溪湖实现跨越发展、争先进位的关键之年,为推动街域经济社会持续健康发展,根据街道工委、办事处提出的建设“实力、品质、魅力、幸福、人文”五个梅溪工作目标,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  贯彻落实长沙市、湘江新区、岳麓区发展规划与路径,紧扣建设“知识岳麓、创新岳麓”、打造“全国科创新引擎、长沙城市副中心”战略定位,以抓产业、提实力为核心,整合区位、科教、生态、空间等资源,以“实力、品质、魅力、幸福、人文”五个梅溪建设为着力点,奋力开启梅溪湖建设发展新篇章。

  二、工作目标

  2018年,通过抓产业、管理、服务、治理、提升等五个方面的工作,实现产业经济迈上新台阶、基层管理彰显新格局、服务群众体现新关怀、社会治理凸显新特色、人文提升展现新风范。

  三、工作机构

  成立“实力、品质、魅力、幸福、人文”五个梅溪建设工作领导小组,负责全面组织、协调、统筹各项工作。

  组      长:罗勇刚

  第一副组长:程  勇

  副组长:姜  林、王  华、许  伟、彭  波、李志刚、伍志坚、刘建新、钟  凯

  成员单位:党政办、党建办、纪检监察室、文明建设办、城市管理办、综合治理办、公共服务办、区域发展办、卫生和计生办、城市建设办、安全生产监督管理站、财政所、食安所、司法所、各社区(村)。

  领导小组下设办公室(设党政办),由张海双任办公室主任。

  四、重点任务

  (一)以培育产业动能为重点,打造实力梅溪

  一是服务两大主导产业项目建设,为产业转型打下物理空间基础。发挥健康养老业作为街道当前产业转型和未来发展的核心作用,将服务健康养老项目建设作为产业发展工作的重中之重,以亿达科技、爱尔眼科、泰康之家·湘园、华大基因等项目为抓手,进一步理顺沟通机制,召开沟通会议,保障项目早日动工,为做大做强健康养老业,形成医、养、研、商、游全生命健康服务产业链条打下坚实的空间基础。加速推进高端商贸业项目落地,以梅溪湖CBD中央商务区金茂大厦超高层项目为核心,晟通·梅溪湖国际总部中心、CEO中心等商业综合体项目为侧翼,加快建设都会级商贸功能区,把梅溪湖CBD中央商务区打造功能齐全、特色鲜明、现代化气息浓郁的核心区域,形成长沙河西商业设施新地标,为引进总部企业、楼宇企业等现代服务企业打下基础。

  二是稳定房地产业,保持经济发展的增长极。继续做优、做强梅溪湖房地产业,积极做好楼市调控政策宣讲,稳定开发商信心,推进项目按工期进度建设,促进房地产业科学、稳定、健康发展。2018年,街道辖区共有16个房地产项目处于开发建设期,落实党政领导联点督查项目建设制度,为项目建设保驾护航,打造更加优质的营商环境,延续梅溪湖片区自启动开发建设以来的“梅溪速度”。

  三是培育特色商业街区,提供高端社区商业服务。对商业街区进行特色、品质升级,提供符合国际新城品质的“吃、行、购、娱”一站式服务,积聚人气、激活消费,实现市民休闲在梅溪、消费在梅溪。推进首个商业综合体项目弘坤花样汇高质量招商,润园商业广场、万科里·梅溪郡商业广场实现开业,形成街道辖区内梅溪湖北岸弘坤·花样汇、润园商业广场和梅溪湖南岸七喜街、星光大道、万科里·梅溪郡商业广场、梅溪荟竞相绽放的特色商街新面貌。

  四是启动楼宇经济工作站建设,建立健全楼宇经济服务体系。以街道2018年唯一的全区三十大楼宇经济工作站——绿方中心楼宇经济工作站的建设为契机,建立健全楼宇经济服务体系,优化楼宇核心功能,指导、协助招商团队做好楼宇招商,促进绿方中心楼宇及楼宇经济工作站尽快装修、早日投入运营,做好入驻企业的工商注册、税务登记等楼宇招商工作。同时,服务西片区医疗健康产业项目招商工作,为梅溪湖CBD中央商务区楼宇服务打下基础。

  五是盘活街属土地资产,进一步壮大街域经济实力。挖掘街属土地潜力,完善相关划拨、报建手续,加大盘活力度,实现街属资产经济效益最大化。2018年,争取年内启动大坝咀综合配套服务中心建设,西片区19亩商业用地划拨至我街。

  (二)以提升管理水平为根本,打造品质梅溪

  一是全力推进基础设施建设。积极对接片区规划和建设平台,完善基础设施建设,促进建成区功能齐备,特别是民生基础设施完善。打造智能化公共设施配套,加快推进地铁6号线施工建设,加快完善底下综合管廊系统,建设海绵城市,充分彰显国际气质,大幅提升居民群众获得感。

  二是进一步加强品质化城市管理。加快智慧城市基础设施及平台建设,提升“智慧梅溪湖”管理服务水平。继续推进片区市政、园林、环卫市场化运作,提高城市管理效率。

  三是进一步加强生态环境治理,落实河长制,打赢蓝天保卫战。加强对桃花岭公园、梅岭公园、环湖公园生态资源的管理和保护,促进象鼻窝公园加快启动建设。坚持建管并重,加强环境治理,提升环境品质,建设更高水准的文明、两型新城。严格落实上级指示,不折不扣完成蓝天保卫战年度目标任务,坚决打赢蓝天保卫战。

  (三)以提供优质服务为目标,打造魅力梅溪

  一是进一步完善普惠化、精细化服务。以小区党支部和党群服务站为基础,整合小区单位、社会组织、群团组织等三方资源力量,打造1+3+N多元治理模式,实现小区居民自治及社区治理功能延伸到小区。以中海梅溪湖壹号小区党支部“红星驿站”为蓝本,大力推进小区党支部建设,逐步形成一小区一支部,社会治理人人参与、和谐社会人人共享的良好局面。

  二是进一步推进社区精品工程建设。全面启动金茂湾独栋社区办公用房及云顶、晟通2个新社区建设,打造2个精品示范社区,实现社区管理全覆盖。以“新市民加油站”、“金花戴大姐工作室”、“仁和之家”等基层社区工作品牌带动新社区的工作品牌建设,实现一社区一品牌,一品牌一特色。实现全街范围内社会治理全域化、社区建设品质化。

  三是建设全方位公共服务体系。按照国际化标准建设社会治理街道创新基地居家养老服务中心、综合治理调度中心、医疗卫生服务中心、艺术文化交流中心,打造一流的公共服务体系。鼓励和支持社会各方参与,发挥社会组织作用,整合社会治理资源,从“政府包揽”向“政府主导、社会共同治理”转变。

  四是继续深化“新市民加油站”工作。加大失地农民创业就业培训力度,提高就业创业成功率,让失地农民称为国际新城建设的参与者和生力军。巩固全国社区教育先进街道成果,不断丰富社区教育内涵,提升居民群众的技能与素养,展现国际新城居民的“国际范”风貌。

  (四)以强化治理为抓手,打造幸福梅溪

  一是推进基层群众工作。深入开展“三服务一线”工作,做好群众工作,采取“三帮一·爱心助力”志愿服务结对形式,切实为群众解决实际困难。坚持“矛盾不上交、问题不激化”原则,继续落实领导包案和定期接访制度,务实化解信访积案,切实维护群众合法权益。

  二是开展全域安全治理工作。创新社会治理模式,打造梅溪湖社会治理智慧指挥平台。全面推进全域安全治理模式,深入开展扫黑除恶专项斗争,发动群众积极踊跃揭发检举“村霸”、宗族恶势力、“保护伞”等黑恶势力的违法犯罪线索,维护好居民群众生活环境。要把工作力量凝聚到落实重大政治责任上来,为扫黑除恶专项斗争提供强力政治保障。选优配强社区(村)党支部书记,真正将社区(村)党组织建设成为扫黑除恶专项斗争的坚强战斗堡垒。树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,落实各项安全生产工作举措,坚决遏制安全生产事故的发生,提升防灾减灾救灾能力。

  三是健全社会矛盾排查预警、多元化解机制,着力解决一批历史遗留问题。全力化解信访积案,今年要实现“清仓见底”,170亩处遗办证工作要全面完成,切实为群众解决一批老大难问题,梅溪湖的发展实现轻装上阵。

  (五)以提升全民素质为着力点,打造人文梅溪

  一是要进一步加强从严治党,打造一支作风过硬、能打胜仗的干部队伍。紧紧围绕全面从严治党要求,巩固深化“两个责任”,严格执行“九责体系”,持续党建“五微”工程、打造“党员中心户”等品牌,着力提高党员干部队伍素质。

  二是拓展党建服务,构建区域化党建共同体。街道党工委是“龙头”,社区党组织是“战斗堡垒”,各在地党组织是“红色细胞”,打造组织、资源、治理、生活、教育和发展六个共同体,实现组织共联、区域共建、资源共享、实事共办。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,团结带领全街人民全面建设梅溪湖国际新城。强化基层党组织整体功能,强化社区党组织建设,加大非公有制经济组织、社会组织党建工作力度,全面推进各领域基层党建组织建设。

  三是进一步浓郁现代化、国际化人文气息。高标准、严要求落实文明创建工作。加快促进省图书馆新馆建设,进一步浓厚片区学习的人文环境。高标准、严要求落实文明创建工作,以提升居民文明素质和城市文明程度为向导,以志愿服务和丰富群众文娱生活为载体,争创市级文明创建单位,实现“创建为民,创建惠民”。依托辖区丰富的教育资源和梅溪湖国际文化艺术中心辐射带动效应,营造辖区良好的人文环境,带动提升居民群众素质。

  五、保障机制

  (一)加强工作力量,营造良好氛围。细化工作目标,分解工作任务,层层压实责任。全体机关干部要牢固树立大局意识、主体意识和责任意识,齐心协力、主动作为,为“五个梅溪”建设添砖加瓦,在全街范围形成工作同抓、责任共担的良好氛围。

  (二)健全工作机制,注重工作实效。各成员单位打破条框意识,建立多块联动的工作调度协调机制;建立党政领导、机关办(所)、社区(村)分线包干落实责任机制。各责任部门要紧盯工作目标和时间节点,及时向联点领导和工作领导小组办公室报告进展情况,适时组织现场办公会,督促各项具体工作落到实处、取得实效。

  (三)严格调度考核,发挥导向作用。落实“周反馈、月调度、季分析、年中评比、年底考核”的工作推进机制、完善“时间倒排、问题倒查、责任倒逼”的督导机制,建立定期通报和考核制度,将指标完成情况纳入机关办(所)、社区(村)目标责任制考核内容,年终未完成目标任务的职能部门、机关办(所)、社区(村)不得评为街道绩效考核一类单位。

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